Udruga Lead.You krenula s mentoring programom, mentorice za MS: Netko tko te stalno tjera da izađeš iz zone komfora dovodi te do rasta

Inicijativa o pokretanju mentoring programa došla je prije otprilike pola godine, ideja je bila stvoriti platformu za coaching i okvir razvoja mladim ženama u poslovanju i u akademskoj zajednici, ali i razvijenim stručnjacima i lidericama na našem tržištu, rekla je u Intervjuu Media servisa članica Udruge, ujedno i suvlasnica te CEO tvrtke koja zapošljava 70 ljudi, Anamarija Talijanac. U program se prijavila i sama - i kao mentor, ali i kao osoba koja traži mentora. Vjerujem da je selekcija bila dosta izazovna, istaknula je Talijanac.

"Tim koji se bavio samim odabirom je stvarno veliki trud napravio da match-a dobro mentee-je s mentorima, pa tako mogu iz svog primjera dati kao mentee da, evo, sam dobila sjajnu mentoricu koja me u ovo kratko vrijeme stvarno vodila kroz razne nekakve izazove, kako osobno, tako i u mojoj poslovnoj karijeri i ja stvarno vidim velike pomake u svom osobnom razvoju, u raznim područjima."

S druge strane, kao mentorica, nastupa u drugačijoj ulozi.

"Mentee-ji koji su meni dodijeljeni su jako bili usmjereni u nekakvom smjeru osobnog razvoja, u kontekstu networkinga, u kontekstu osobnog razvoja, oko vještina kao što su možda se sales vještine, kao što su možda nekakav visibility u samoj kompaniji. U osnovi, napravio se nekakav strukturirani način koji daje fleksibilnost da ovisno o paru mentee-ja i mentora se napravi nekakav framework koji će biti baš targetiran za tog pojedinog mentee-ja, ali opet i nekakvu strukturu da imamo nekakav slijed, nekakvu kostur kako ćemo to raditi, koliko često, koja su nekakva očekivanja, outputi i slično."

Anamariji Talijanac za mentoricu je dodijeljena Barbara Cerinski, članica Udruge Lead.You i direktorica tvrtke koja na hrvatskom tržištu trenutno broji više od 250 zaposlenika. Mentori su sve članice udruge koje su htjele pružiti svoje mentorske usluge drugim ženama koje su se prijavile, rekla je Cerinski u Intervjuu Media servisa.

"Odaziv je, koliko ja znam, poprilično velik, čak nešto i iznad očekivanja, tako da smo i mi mentorice, odnosno članice Udruge, dobile i više od jednog mentee-ja i nama je to, naravno, ogromno zadovoljstvo, jer je glavna motivacija cijelog tog mentorskog programa osnažiti mlade žene, pružiti im podršku na njihovom poslovnom putu i karijernom razvoju."

Kao svoj glavni motiv za sudjelovanje Cerinski je istaknula:

"Moj je glavni motiv kad sam se prijavila u ovaj mentoring program, ustvari, razmišljanje koliko bi meni samoj bio moj karijerni put znatno lakši, da sam imala mentora koji me, eventualno, mogao savjetovati kako proći kroz sve te izazove koji nas u karijeri čekaju."

Ono što im je kao mentorskom paru zajedničko je vjera u dijeljenje znanja i vraćanje zajednici, istaknule su naše sugovornice. Talijanac je dodala kako joj ovakvo iskustvo pomaže da i sama znanja i savjete dijeli dalje, kroz svoju tvrtku, a svaki savjet, napominje, doprinosi da ne prolazi iste greške i izazove ispočetka.

"Rad s ljudima, pogotovo iskusnijima, koji su prošli već puno toga, koji su imali nekakav taj svoj put i iskustva, mi možemo, zapravo, samo naučiti. Meni, općenito, kroz zadnjih pet godina, moja firma zapravo postoji samo zadnjih pet godina, ja sam imala niz mentora koji su mi pomogli nekakvim savjetima, ne mogu sad reći nekakvi ono specijalni frameworci, neke specijalne upute, već nekakvi savjeti koji ti otvore oči i promijene te i vuku te van komfor zone i takvi ljudi rade veliku promjenu", rekla je Talijanac i zaključila:

"Netko tko te stalno nekako pomiče, stalno te nekako tjera da izađeš iz komfor zone je taj koji te zapravo dovodi do rasta i to je zapravo neprocjenjivo."

Slično iskustvo kada je započela s vlastitom tvrtkom imala je i Cerinski. Bilo je zahtjevno i stresno, koliko bi mi bilo lakše da sam imala mentora koji mi je mogao pomoći, prisjeća se Cerinski, sada direktorica velike tvrtke. Na pitanje kako je biti mentor nekome poput Talijanac, tko već i sam ima bogato iskustvo, Cerinski odgovara - i meni je to prilika za rast i razvoj.

"Užitak! Ja se zovem službeno u ovom slučaju mentor, međutim, i ja sam u isto vrijeme i mentee, odnosno osoba koja dobiva znanje od Anamarije. Dakle, to je baš jedna prekrasna razmjena. Mi, kažem, formalno jesmo mentor i mentee, međutim, mi smo obje u roli mentee-ja i mentora jer, naravno, svaka generacija ili čak i svaki pojedinac ima vlastiti doživljaj okolnosti, ima vlastito viđenje, ima svoja iskustva kroz koja zajedno prolazimo."

Poanta je okružiti se ljudima od kojih možete učiti, istaknula je Talijanac.

"Nije najbitnije biti najpametnija osoba u sobi, već stalno se okruživati ljudima koji će vas i challenge-ati, koji će vas gurati i slično. I mislim da je to užasno bitno."

U program su se javile i mlađe žene koje još nemaju iskustva. U praksi to, opisuje Cerinski, izgleda ovako:

"Mi bismo se trebali kroz ugovor i kroz taj mentoring model koji je zamišljen od Udruge Lead.You sastati četiri do šest puta, međutim, nije teško stvoriti lijepu energiju i lijepu razmjenu, lijepu kemiju između mentee-ja i mentora, tako da ja, evo, s mojom mentee-icom, ovom drugom, Marijom, se sastajem i više od onoga što je originalno zamišljeno. Zašto? Eto opet se vraćamo na sam početak - zato što stvarno želim pomoći i želim olakšati na tom njezinom karijernom putu."

Mentor i mentorirana osoba kroz program prolaze teme koje predstavljaju najveći izazov. Pristupi su, ovisno o osobi, potrebama i profilima, različiti, ne postoji univerzalno rješenje istaknula je Talijanac dodajući kako nisu zanemarive ni generacijske razlike. U samoj tvrtki imamo veliki raspon ljudi različitih generacija, dodala je.

"To su od mladih ljudi koji sad završavaju fakultet, koji su dio te nekakve najnovije generacije, koji žive u nekom drugačijem razdoblju, nego što smo, recimo, mi, od milenijalaca do, recimo, imamo sad baš jednog kolegu koji, ja mislim, će biti prva osoba koja će ići u mirovinu iz naše firme i različiti su to nekakvi profili ljudi i potrebe. Mi imamo neku svoju strategiju, ali jedan od ključnih temelja firme je taj people development, ono fokus na ljude."

Na kraju smo sugovornice pitali za savjet onima koji su tek na početku karijere.

"Naravno, nađite mentora", poručila je Cerinski i zaključila da je, ako osoba uspije naći mentora, s kojim uspije razviti osjećaj povjerenja, to zaista blagoslov i olakšanje te dodala:

"Na početku karijere mislim da je strah neprijatelj, oprez je jedno, ali strah je nešto drugo. Ne treba se libiti upuštati u izazove, u one teme koje nam nisu najsrodnije, najbliskije ili za koje nismo najsigurniji da ih možemo izgurati do kraja, jer upravo kad iskoračimo u nepoznato, kad izađemo iz te neke svoje vlastite komfor zone, to je prilika za rast."

"Ja bih rekla svojoj mladoj sebi - možeš ti to i što god je idi. I taj dio, baš izlazak van komfor zone, je općenito, nekako sam naučila da je nevjerojatno kad si staviš neki cilj u glavu fokusiraš se na njega, to se stvarno ostvari i da mogu sad tim mladim ljudima reći - mislim, stvarno možeš, znaš, ako zamisliš da ti sad želiš biti, ne znam, inženjer u Formuli 1, postoji put prema tome. Ljudi će reći - to je sreća, to je ovo, to je ono, ali, realno, ti se samo moraš pokrenuti, idi samo prema tome, stvari se događaju", poručila je Talijanac.